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回到跨境電商的話題,說起來這個產業鏈的興起還跟秦意有一點關係。
當年那場震驚全國的奶粉事件,不但讓秦意家揹負上钜額的債務,也引發了消費者對於國產奶粉等嬰幼兒產品的強烈不信任感,一些家庭為了保證孩子的健康,選擇從海外購買奶粉,尤其催生了一個名為代購的職業。
港島、島國、朝島、獅城、鎂國、澳洲、新西蘭、歐洲,鏵國人展現出了強大的購買力,有一陣子的網絡上經常充斥著鏵人代購掃蕩超市,把所有奶粉和尿布清空的新聞,甚至有些超市為了避免當地孩子喝不到奶粉,不得不對鏵人代購采取了限購措施。
最初的代購還隻是奶粉尿布這些嬰兒用品,很快鏵國人發現外國很多商品的價格並不貴,而且品質比較優良,甚至有些大牌在國內外有好幾千塊的差價,於是品牌代購也應運而生,整個產業鏈發展的非常之快,也終於進入了一些互聯網大佬們的視野之內。
最早開始專業跨境海淘的電商之一洋碼頭在2011年上線,當時采用的是所謂買手製,其實就是代購換了一個說法。
洋碼頭真正的競爭力並不是買手,而是獨創的跨境物流體係,創始人曾波曾經是鏵國c2c鼻祖易趣網的創業團隊成員之一,利用豐富的經驗打造出了一套高效率、高彈性、高速率的物流流程。
洋碼頭的物流體係和晶東頗有相似之處,都是依靠自建物流基地來提升效率,儘管初期投入巨大,而一旦整個體係運轉起來,至少在時效性上幾乎沒有對手。
晶東擁有比洋碼頭更大更強更快速響應的物流基地,其實是最適合進入跨境電商領域的,但還是那個問題,劉大東的眼界沒有達到應有的高度,導致前世晶東在錯失了尾品會之後,又和洋碼頭擦肩而過,在特賣和跨境電商兩個領域全都失去了最好的機會!
如果前世的晶東能夠把握住這兩個機會,完全能夠和淘貝掰一掰手腕,但錯過了就是錯過了,隨著淘貝先開啟了天喵國際,又通過投資肅寧獲得了3c領域的供應鏈,雙方的差距越來越大,晶東永遠失去了和淘貝競爭的基本盤……
如今有了李睿,就不一樣了。
李睿已經確定了星瑞的發展方向,不親自下場做電商,而是通過投資和控股形成深度戰略綁定關係,來扶持一批電商的發展,既為瑞信支付創造良好的線上支付環境,又作為星瑞整體發展戰略的補充。
為此李睿必須全力支援晶東,讓它衝在最前線去牽扯阿狸的精力和資源,然後等待那個正在樂其網苦苦掙紮的黃征開竅,再去撼動整個電商世界!
李睿給劉大東講了對跨境電商的趨勢分析,最後道:“我覺得,晶東應該入局,完善整體的電商佈局,形成多元化發展。” 本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀! 第1頁/共2頁