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根據負責銜接的主管工業副市長透露,京都發改委認為達建和華浩經過混改後本身就融合外資、私企等性質,入股固建重工並無意義。建議砍掉兩家央企,然後采取定向談判方式,從德國伯曼頓機械集團、英國漢拉莎工業集團當中選一家外企業;從闐辰重工集團、藍光科技集團當中選一傢俬企。
說穿了屬於典型的“出口轉內銷”,所謂“京都發改委建議”就是集團高管層和原山省***的想法。
但集團高管層置於方晟領導之下,之前幾次交鋒領教了他的厲害,由張犖健出面委婉表達意願被拒後不敢多說。
省***其實也傾向,或者說經遊說後基本認同集團的觀點,不過改製領導小組組長是方晟,申委對他充分授權的,如果拿常委會決議來施壓一方面防止方晟告狀,另一方面也防止方晟撂擔子。
體製有體製的種種規矩、規則、默契,但體製也看菜吃飯,拎得清哪種人可以欺負,哪種人少惹别惹。
顯然,方晟就屬於不好惹的刺頭,他渾身長刺動輒炸毛的厲害,已讓原山***深深領教了。
俗話說道高一尺魔高一丈,原山內部無法鉗製,那就祭出更高明的招數,你方晟再刺頭敢跑到京都吵架麼?
所以今晚領導小組成員們實質大都抱著輕鬆看戲的心態,想瞧瞧惱羞成怒的方晟什麼樣子。
未料方晟先聲壓人,拿審計組遭遇將沈煜能為首的集團高管層剋了一通,打掉他們微微開始高漲、還沒成氣候的氣焰。
“關於戰略投資者的引進,從京都發改委反饋情況來看在基於同意設置‘金股’的前提下主要有兩個要求,一是不走公開招投標路子,直接與相關企業議標;二是避免43%戰略投資者股份出現偏門,確保一家外企和一傢俬企入圍以達成混營改製目標,”張犖健拋出議題,“請同誌們議議,如何妥善落實京都發改委的要求。”
省國資委主任湯浩煒斟字酌句道:“股權結構囊括國資、高管員工、外企和私企,個人認為配置齊全且合理,既滿足相互牽製相互監督的職能,又保證民族工業主導權掌握在自己手裡,是兩全其美的設想。如何落實,我想為公平起見不妨再多找幾家參與談判,防止給外界落下小圈子作業的口實。”
副申長盧曉翼當即表示認同:“浩煒同誌說得對,二選一雖然減少談判量比較簡單,萬一兩家串標的話就沒法壓價了,起碼三家。”
尹榮幽幽道:“萬一三家也串標呢?”
“那就四家、五家,數量越多串標的成本和風險越大。”盧曉翼反應也很快。
王台忍不住道:“議標將是漫長而拉鋸的過程,沒三五個月大半年甭想形成正式協議,改製工作拖不起啊同誌們。” 本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀! 第1頁/共2頁