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從傍晚到晚上短短幾個小時,白鈺表現出的睿智、認真、細緻、淵博和大氣把範唯巍等人都鎮住了。
機關不同於基層之處在於,光靠權勢壓不住人。要想獲得大家的尊重和敬畏,必須有能拿得出手的真本事。
四位男人喝白酒,呂思妍喝飲料,邊吃邊喝邊聊,氣氛比較輕鬆隨意。閒聊中得知張燁成、範唯巍的孩子都讀高中;楊寓家孩子讀初二;呂思妍的孩子最小才三歲暫時放在老家父母那邊。
對於在經貿委的未來,他們想法不同:範唯巍有種看破世事的憤激;張燁成想挪個好一點的科室;楊寓經曆國企工作後覺得機關安逸且自在;呂思妍則不排除今後有機會到基層鍛鍊。
幾杯酒下去後氛圍愈發活絡,白鈺這才提到工作,道:
“俗話說買賣不同心,領導安排經貿委幫持,榆達肯定樂意藉此改善企業經營不善的局面,但前提必定是不能乾預他們既定的思路和管理,不準指手劃腳、橫加乾涉。我覺得以榆達的現狀若沒有根本性改革是不行的,關鍵在於從哪個角度著手,大家認為呢?”
“鳳麒麟是罪魁禍首,把他換掉起碼扭虧五個億!”呂思妍快言快語道。
楊寓道:“國企經營低迷、委靡不振的根本原因在於思想意識還處於計劃經濟時代,大多數員工抱著得過且過和集體的便宜不占白不占心理;沒人願意為了集團四處奔走,大鍋飯分配原則下獎勵有限;出了差錯也不會遭到嚴厲懲處,好歹有個國企編製。反正就是,明知不行了仍抱著國家會出手的僥倖心理繼續混。”
“不算僥倖,如今國家不是出手了嗎?”範唯巍尖刻地說,“私企是抱養的,國企才是親生的,國家怎麼說也不可能見死不救。白處問怎麼根本性轉變,我的回答是四個字——推向市場。”
張燁成繼而詮釋道:“唯巍的意思是混營化改製,國家占股但不控股,讓國企在市場競爭中重煥生機。”
“曆史包袱怎麼辦,比如一萬五千名退休工人,還有社保那邊的欠款?”白鈺問。
“國有股份減持變現的那部分錢充實到社保賬戶,取之於民用之於民,”範唯巍道,“以前我在財正廳工作期間就提出過類似方案,别人理會。”
楊寓道:“過去難以實施,現在更不可能。在白處面前我鬥膽說句實話,國進民退絕對是逆時代潮流,註定不會長久!”
白鈺舉起酒杯糾正道:“不是實話,今晚說的都是酒話醉話,出了這門就不算數……除了改製,還有什麼辦法讓榆達起死回生?”
呂思妍幽幽道:“沿海發達省份的探索、試行證明,私有化更能激發企業發展的內在動力,除此之外别無它法。”
“就是!”範唯巍表示支援。
“來,别光說話繼續喝酒!” 本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀! 第1頁/共2頁