實力不允許我低調 1351 超級智慧助手

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而這看似簡單的兩句話，卻是目前國內的很多企業都做不到的。

因為咱們國內的公司，總是管的太多了，條條框框的規則太多了。

老闆們不喜歡員工胡思亂想，如果員工在上班時間做其他的事情，老闆們會認為這樣做是摸魚，是對他發的工資的不尊重。

畢竟上千年的儒家文化，形成的觀念，讓很多老闆都不太重視員工的意見。

而這一點上米國公司確實做得不錯，正因為當年3m公司的大膽嘗試，讓人們看到了給予員工一定的自由能夠帶來的好處。

所以才會有了後來的蘋果，穀歌等一係列偉大的科技創新公司。

而在這方面，我們國內的企業，一直都沒有做到大膽放權。

哪怕是國內那些知名的互聯網大廠，也沒幾個學到了人家企業管理的精髓的。

雖然咱們可以在工資，福利待遇等方面學習米國的那些大廠，但要說到創新領域，咱們還真就沒那麼大膽。

這裡面也涉及到了非常多的方面，一方面是上面的管理層不願意放手，而另外一方面也和員工自身的思維方式有關。

你不得不承認，在國內很多企業的員工在職業道德方面是絕對有缺失的。

而且不患寡而患不均的思維方式在國內還是挺嚴重的，如果你給研發部門的人這樣的待遇。

那搞不好其他部門的人也會要求有同樣的待遇，可這對很多公司而言，根本就不現實。

所以很多公司在這方面也確實不敢放手，因為是向上負責製。

如果出了成果，那還好說，可是如果出不了成果，那製定規則的人可是要吃掛落的。

正因為種種複雜的原因，這種創新機製，在國內各大公司之間就一直沒能推廣開來。

而現在肖鋒卻沒那麼多顧慮。

首先第九實驗室已經解決了生存問題，他們現在要面對的是如何把手裡的錢正確的花出去，創造出更多的價值。

而另外一方面，還是因為這第九實驗室是他的一言堂。

企業也沒有上市，他是掌控著百分之百的控股權，所以公司的政策製定，全都是他說了算。

也沒有人來掣肘，所以他才敢於讓公司做這樣大膽的嘗試。

而當他把這個想法，告訴何小君之後，何小君也立刻就點頭表示了讚同。

這些年來，何小君的mba課程可不是白唸的。

雖然他早年是學生化專業出身的，可是當第九實驗室走上正軌之後，他就早就已經脫離了研發崗，開始專做管理崗了。

最初的時候，管理一個百十來號人的企業，他還算得心應手。

當公司規模成長到上千號人的時候，在夏洪濤的幫助下，何小君倒也能應付得來。

可是當公司規模越做越大，招聘的人越來越多，新增設的部門也越來越多的時候，何小君就漸漸感覺對公司管理有些力不從心了。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁