“我不是手v博不要做社交,而是要聚焦本身的媒體屬性,做社交媒體!”李睿做出總結道。
所謂的社交媒體,關鍵不在於“社交”,而在於“媒體”,不是主打社交的媒體,而是帶有一定社交屬性的媒體,可以完全發揮出新朗的長處,規避短處。
這是前世v博能夠最終活下來的根本原因,不是靠社交來獲得了更大的發展,而是蜷縮在自己的一畝三分地,建立起強大的護城河,就算那些尖牙利齒的互聯網巨頭也隻能看著寬闊的河面望河興歎。
當然,v博能活下來還能活的很滋潤還有另外一個根本原因。
曹偉聽著李睿的話,時而微微頷首,時而慢慢搖頭,臉上的表情極為豐富,沒有人知道他在想什麼。
其他董事則是若有所思。
v博到底做社交,還是做媒體,這是一個問題。
但這個問題其實並不是v博自己能夠決定的。
v博做社交,目前看起來確實是失敗的。
李睿說的也挺有道理,既然不會做社交,為什麼要硬著頭皮去做呢,守住自己的強項媒體業務,做到精益求精,一樣可以在互聯網江湖占據一席之地。
可是……江湖裡有一句話說的好,“人在江湖,身不由己”,現在已經不是v博想不想做社交的問題了,就算v博不想做,也會有人逼著v博做!
“咳咳,李總的建議非常好,指出了公司發展的一些錯誤方向,值得我們重視。”曹偉大概是不知道怎麼評價了,隻能打了個官腔。
李睿心知肚明,微微一笑道:“我就是隨便說說,也不知道對不對,大家見笑了。”
接下來,其他幾位董事也都發表了看法。
曹鳳德和張毅鬆的觀點非常簡單非常直白,總結起來就是一個事:儘快推動v博上市!
他們代表的是早期投資者的利益,v博上市意味著他們可以獲得巨大的利益回饋,即便隻是賬面上的富貴,至少可以讓他們獲得一個非常良好的財報。
張一辰則是非常謹慎,一方面表示鏵信相信管理層的能力,不會過多的參與管理,另一方面則認為v博要規避一些法律上的風險,扮演好輿論陣地的角色,又要控製輿論風向做好內容稽覈。
汪岩和梁章一個是前任董事長一個是獨董,不放面指手畫腳,隻是表示願意全力支援管理層的決定。
這個議題展開的有些虎頭蛇尾,大家也都心不在焉,因為大家的心思都落在最後一個重要議題上。
阿狸的投資。
儘管外面現在一點風聲都沒有,但董事會和高管們已經得到了訊息,隻是不知道具體細節,這次會議的最後一個議題正是要關起門來討論這件事。
曹偉道:“大家應該也都聽說了,阿狸希望和v博進行深度戰略合作。”
李睿的眉毛揚了揚,有點想笑。
曹偉的用字很精準,說的是“v博”而不是“新朗”。
這不禁讓李睿遙想起七年前,那時候如果已經有了v博,馮新橋應該下手的應該也不是新朗,而是v博吧?
養出v博這麼一個喧賓奪主的兒子來,對於新朗來說既是一件好事,也是一場悲哀。
好的是,新朗靠著v博活了下來。
悲哀的是,世人很快就隻知有v博這個兒子,而不知有新朗這個爹了。
尤其是再過幾年新朗v博直接改名叫v博,和新朗拆分單獨上市後,就更是令人唏噓……
思緒轉回,李睿看到周遭眾人的臉上都洋溢著歡快的笑容。
七年前大聖收購新朗股票,董事會群情激憤,奮起反擊,寧可啟動毒丸計劃殺敵一千自損八百。
如今阿狸上門求購,董事會歡天喜地,你情我願,隻差立刻脫掉衣服自薦枕蓆!
時間,真是一把逼良為娼的利刃啊!-