一個商場裡的商品再好,如果顧客來都不來,那也就沒有開下去的必要了。
李睿繼續道:“第二層架構,我認為是一個開放的公眾平台,它應該是連接服務和內容提供方的紐帶,這是我們進行商業化的土壤。”
到了這一層,有人就不是很理解了。
溫宏駿道:“老闆,你的意思是朋友圈嗎?”
李睿道:“是朋友圈,也不是朋友圈。朋友圈隻是第二層架構的一部分,未來我們會打造一個包括朋友圈在內的開放公眾平台,對接外部的服務和內容。第二層,是我們商業化的土壤,任何我們的產品,都是要在這片土壤中生長的。”
眾人大概明白,趕緊記下來。
李睿繼續道:“最後也就是第三層架構,也就是商業化的收成。這其中才包括大家剛剛說的遊戲、支付、廣告、電商、本地服務、硬體,企業交流等等……”
李睿一邊說,一邊在白板上畫出了三層架構。
他最後給出結論道:“瑞信的商業化,必須要在這個框架下展開!”
這個架構非常清晰明瞭,邏輯也比較簡單,並沒有什麼特别的,眾人一看就懂了。
李睿怕大家不以為然,著重強調道:“大家可能覺得這個架構很簡單,但你們一定要注意,任何好的架構如果缺少執行力,最後都無法成功。我們瑞信的技術可能不是最好的,商業性可能不是最強的,運營也可能落後於競爭對手,但我們必須有最好的執行力,把所有的想法都完整的執行出來,就一定能做出最好的產品!”
“你們一定要記住,瑞信商業化的第一目標不是賺錢,賺錢永遠都要放在第二位,我們最重要的導向是用戶需求和產品需求,你們永遠永遠都要把用戶和產品放在第一位,用戶滿意了,產品做到極致了,我們不需要多做什麼,錢自然就賺到了!”
眾人茅塞頓開。
王君宇嘖嘖道:“老闆,還是你高瞻遠矚,三五句話就把我們點醒了!”
李睿瞪了他一眼道:“我還沒說完呢,想拍馬屁等我說完。”
眾人哈哈大笑。
等他們笑完,李睿繼續道:“你們要明確一點,瑞信首先是用戶的家園,你們願意在家裡看到烏煙瘴氣的資訊,看到有人大吵大鬨的吆喝嗎?”
眾人都搖頭。
李睿道:“所以我們瑞信要打廣告也好,要做電子商務也好,要做遊戲也好,首先要考慮用戶能不能接受,如果有的用戶想要一個沒有廣告的環境,我們能不能給予?我覺得是可以的,我們不能犧牲掉用戶的隱私權,失去他們對於瑞信的信賴。我們所有的商業化決定都要在維護瑞信環境的前提下進行,一旦商業利益和我們做一個好產品的初衷違背了,我希望大家能夠想起我今天的話,自然就知道該怎麼做了。”
眾人竊竊私語,都覺得這樣做的話,即便瑞信要做商業化,也相當於戴著鐐銬跳舞,很多事可就沒那麼容易展開了。
李睿卻並不這樣認為,他道:“瑞信裡所有的資訊,都應該是和用戶相關的,而不是係統推送出來的。”
說這番話的時候,他內心裡另外一個聲音在說:係統推送是鏵文熱點要乾的事情,不是瑞信要乾的事……-