李睿繼續道:“或者我們可以像鏵移之前運營的很好的sp模式學習,把從運營商到ott企業再到用戶這個環節視為一條產業鏈,我們雙方達成協議,由運營商提供低價流量,等ott企業從用戶身上獲得收益之後,和運營商分成來補貼你們的合理利潤。這種模式下,我們三方都能找到各自的利益訴求點。”
付國華還沒反應過來,潘春曉和關東林已經吃驚的看向李睿,露出不可思議的表情。
你這……不但不讓運營商收費,還想從運營商的流量費用上薅羊毛啊,反客為主啊!
付國華也咂摸過味兒來,哭笑不得道:“李總,你們ott企業自己尚且還沒找到一個健康的可持續性發展的商業模式,這就給我們運營商畫餅充饑了?”
李睿攤手道:“暫時不賺錢,不代表著永遠不賺錢,這項業務的潛力有多大,鏵移應該很清楚。我不是在畫大餅,我是在邀請鏵移加入這場盛宴。這是我一直以來的想法,當初創立瑞信的時候邀請鏵移入股,就是希望能夠在各方面形成深入的合作。”
付國華沉吟起來。
無論能否對ott軟件收費,李睿提出的分成構想都比較務實,也是最有可能實現的。
唯一的問題是,ott軟件什麼時候能有收益?
這部分收益的分成,能否彌補運營商在其他業務領域被蠶食的利潤?
大家都在算經濟賬,區别在於,李睿有重生者的先見,怎麼都不吃虧,付國華等人站得再高看得再遠也不可能看破未來數年那種風馳電掣的發展速度!
誰能想到,再過幾年簡訊功能除了接受驗證碼和各種公共資訊基本沒有人使用了……
誰又能想到,現在一分錢不賺天天往裡搭錢的ott軟件有一天會成為移動互聯網最大的流量入口。
前世的v信鼎盛時期每天有超過1.2億用戶在朋友圈發表內容,3.6億用戶閱讀公眾號內容,4億用戶使用小程式,入口效應輻射社交、遊戲、金融、廣告、媒體、娛樂、辦公、購物等多方面業務共同發展,由此帶來的直接和間接的利潤超過千億!
未來的瑞信,至少也要做到v信的程度!
鏵移如果錯過這場盛宴,肯定腸子都要悔青!
李睿道:“其實運營商應該轉變一下思路了,表面上看起來ott軟件增加了數據流量,實際上是推動運營商從以語音收入為主向以數據收入為主的未來趨勢轉變,儘管用戶在移動數據業務上的需求增長意味著運營商要增加投入成本,但運營商的基礎網絡建設也不能停留在以語音和簡訊為核心業務的時代了,跟不上時代發展的洪流的事物註定會被淘汰,就比如td-scdma(第三代移動通訊)網絡……死抱著一種行將就木的技術,也終究無法挽回任何東西,還不如拋掉包袱看準方向輕裝向前,當年鏵移曾經錯過了企鵝,不應該再錯過瑞信了!”
付國華臉色微變,滿是悻悻。
當初鏵移確實有過投資企鵝的機會,卻被他們很輕率的錯過了,至今回想起來都會扼腕歎息。
至於td-scdma業務更是鏵移人心中永遠的痛,超過2000億的網絡建設投資儘管才過去三年,卻已經儘顯頹勢,從高層到下面都很清楚,鏵移放棄td-scdma隻是時間問題。
儘管當年強行上馬td-scdma的責任不能讓鏵移一家承擔,可畢竟是花了太多的冤枉錢做了很多的冤枉事,想起來就無比憋屈。
即便以鏵移的大家大業,這種錯誤也確實不能再犯了!
再犯一次,就真的要被通聯和鏵電信反超了。
那麼,瑞信到底是下一個企鵝還是下一個td-scdma呢-